Projeto integrado inovação Gestão da Tecnologia da informação

Projeto integrado inovação Gestão da Tecnologia da informação

ATIVIDADES
PROJETO INTEGRADO

Situação Problema: Implementação de um Sistema Integrado de Gestão em uma Indústria Têxtil
Contexto:
A indústria têxtil TecnosFios, com atuação em todo o país, enfrenta sérios desafios relacionados à
falta de integração entre seus setores administrativos, produtivos e comerciais. Seu sistema de ERP
está desatualizado, não realiza integração com alguns outros sistemas que a TecnoFios necessita
importar e exportar arquivos, fato que tem gerado problemas como atrasos de pagamentos e
recebimentos, sem contar os erros nos pedidos de clientes e dificuldades para acompanhar os
indicadores de desempenho da empresa. Diante desse cenário, alguns setores da empresa estão
utilizando planilhas eletrônicas, o que dificulta o compartilhamento de informações em tempo real
e compromete a eficiência operacional.
Para solucionar esses problemas, a diretoria da TecnosFios decidiu investir no desenvolvimento e
implementação de um sistema ERP personalizado que atenda às demandas específicas da empresa.
Este sistema será desenvolvido internamente, pela equipe de TI, e deverá integrar todas as
operações-chave, incluindo gestão de estoque, controle de produção, vendas, finanças e recursos
humanos. Além disso, o sistema deverá oferecer painéis gerenciais acessíveis para os líderes da
empresa tomarem decisões estratégicas baseadas em dados confiáveis.
Contudo, a implementação do projeto enfrenta diversos desafios. Em auditoria de sistemas, será
necessário assegurar que os processos desenvolvidos estejam em conformidade com padrões de
qualidade e segurança da informação. Na disciplina de gestão de projetos, a equipe precisa definir
um plano de trabalho detalhado, incluindo cronograma, divisão de tarefas e gestão de riscos. No
âmbito de projeto de software, é essencial desenvolver um sistema escalável, seguro e amigável
para os usuários. A disciplina de sistemas de informação gerencial será central para garantir que os
relatórios gerados pelo sistema sejam úteis para a alta gestão, contribuindo para a tomada de
decisão. Por fim, os alunos também explorarão tópicos especiais de tecnologia da informação, como
o uso de inteligência artificial para prever demandas de produção e o uso de metodologias ágeis no
desenvolvimento do sistema.

DESAFIO:
Passo 1:
Considerando os desafios da TecnosFios relacionados à falta de integração entre setores e à
necessidade de implementar um sistema ERP personalizado, há práticas de auditoria de sistemas
devem ser adotadas para garantir que o novo ERP seja seguro, eficiente e atenda às demandas
estratégicas da empresa, vamos descrever essas práticas principais, em conformidade com padrões
de qualidade e segurança da informação.

Passo 2:
Descreva práticas fundamentais de gestão de projetos devem ser aplicadas no contexto da
TecnosFios, na qual a equipe precisa definir um plano de trabalho detalhado, incluindo cronograma,
divisão de tarefas e gestão de riscos para assegurar o sucesso no desenvolvimento e implementação
de um sistema ERP personalizado.
Passo 3:
Como podemos descrever quais boas práticas de projeto de software devem ser aplicadas para
desenvolver um sistema escalável, seguro e alinhado às necessidades específicas da empresa
em seu ERP personalizado.
Passo 4:
Com o novo ERP, Sistema de Informação Gerencial será central para garantir que os relatórios
gerados pelo sistema sejam úteis para a alta gestão, contribuindo para a tomada de decisão. Como
ajudar a TecnosFios a reduzir os erros nos pedidos de clientes e melhorar a satisfação do consumidor.
Passo 5:
Explique como a abordagem de Inteligência Artificial poderia ser utilizada no desenvolvimento do
sistema ERP da indústria têxtil TecnosFios.

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